– Sử dụng thông tin phù hợp để vận hành doanh nghiệp hiệu quả, tạo lợi thế cạnh tranh.
– Ứng
dụng công nghệ vào quy trình nhân sự và quy trình kiểm soát, giúp vận
hành doanh nghiệp tốt hơn & dễ dàng mở rộng quy mô nhân sự.
– Giảm chi phí – Giảm thất thoát.
– Quản lý nhân sự hiệu quả trong mô hình tập đoàn, nhóm doanh nghiệp, cần sự quản lý tập trung.
– Tiết kiệm thời gian khi vận hành quy trình nhân sự.
– Giúp doanh nghiệp yên tâm ứng dụng đúng luật Lao Động, giảm bớt khối lượng công việc cho phòng Pháp Lý.
– Phân tích dữ liệu để dự báo sớm được sớm ý định nghỉ việc.
– Giảm sai sót trong quá trình tính lương – Giảm thất thoát quỹ lương nhân viên.
– Xu hướng HR4.0: Ứng dụng công nghệ di động để làm việc tự do hơn & hiệu quả hơn.
– Dễ dàng đo lường mục tiêu mong muốn & sớm phát hiện vấn đề.
– Cung cấp thông tin trực tiếp cho nhân viên trong quá trình làm việc, giúp nâng cao tinh thần và sự gắn kết của đội ngũ.
– Nâng cao hình ảnh Thương hiệu của doanh nghiệp trong mắt Khách Hàng và Nhân Viên, thông qua việc áp dụng công nghệ vào quản trị.